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O é um wiki, o que significa que muitos artigos são escritos por vários autores. Para criar este artigo, 14 pessoas, algumas anônimas, participaram de sua edição e aprimoramento ao longo do tempo.Motivar funcionários não é mais um desafio hoje. É até bem simples! Se você deseja motivar seus funcionários, precisa estar feliz por estar juntos no trabalho todos os dias. Então como?
estágios
Parte 1 de 3:
Crie um ambiente de trabalho acolhedor
- 3 Aproveite a introdução dos dias temáticos. Os dias temáticos são uma ótima maneira de nos conhecermos. Além disso, quebra a monotonia do trabalho. Durante esses dias temáticos, as pessoas geralmente ficam mais relaxadas e há tempo para se conhecer mais profundamente. Aqui estão algumas idéias divertidas para construir relacionamentos mais duradouros enquanto permanecer no local de trabalho.
- Você pode começar com um dia sobre o tema da culinária. Nesse dia, todos cozinharão ou trarão um prato que corresponda ao tema do dia, por exemplo, o dia de culinária mexicana. Se você tem um negócio com funcionários de várias culturas, faça uma rotatividade. Todos ficarão felizes ou surpresos ao descobrir outras maneiras de fazer ou pensar.
- Você pode continuar com um dia sobre o tema da roupa.Sem muito trabalho, deixe seus colegas de trabalho vestirem-se ou vestirem-se (para o Halloween, por exemplo) e por que não organizar um concurso da fantasia mais bonita ou mais original, com uma pequena recompensa pela chave!
- E um dia de esporte! Todo mundo poderia usar as roupas de seu time favorito ou seu herói favorito.
- E por que não um dia "St. Trop"! Escolha um lindo dia de verão em que todos possam se vestir como se estivessem de férias. Você verá que o clima não é o mesmo!
conselho
- Mostre um interesse real por seus funcionários. Incentive-os a falar duas e ter um interesse real no que dizem. Os funcionários apreciam que os chefes estejam interessados neles e não apenas no trabalho que realizam.
- Pense nos líderes que motivaram, você. O que eles inspiraram você? O que eles trouxeram em termos de patrimônio e valor? Lembre-se de onde viemos, o que devemos e a quem devemos é um valor essencial do bom líder.
- Seja legal e acessível. Cumprimente todos os seus funcionários com um sorriso e um "bom dia" ou "bom dia" etc. Mostre que você está feliz em vê-los.
- Nunca repreenda publicamente um colaborador. Se necessário, faça-o em seu escritório, longe de ouvidos indiscretos.
- Organizar exercícios de gerenciamento de equipe é outra ótima maneira de melhorar as habilidades de seus funcionários e desenvolver relações de trabalho mais próximas.
- Não tenha medo de feedback. Nem sempre é agradável de ouvir, mas você pode resolver o problema.
- Seja generoso com seus elogios e parcimonioso com seus críticos. Lembre-se de que os críticos fazem mais mal do que elogios.
- Não negligencie as grandes preocupações que seus funcionários podem ver fora do trabalho. Pode ser uma doença, um luto ... Se você conhece essas situações específicas, será mais capaz de se comportar. Em suma, seja humano!
- Organizar uma loteria é uma maneira divertida de motivar seus funcionários, mesmo que o preço seja ridículo.
- Participe do treinamento de seus colaboradores, mas faça-o de maneira lúdica, se possível. Apresente-o como um "plus" para a empresa e seus funcionários.